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Platz 1 2025 NRW "Innovative Unternehmensnachfolge" - Beste Vorbereitung
Ich verantworte Ihren Unternehmenskauf:
Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Übernahme
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Persönliche Verantwortung für Ihren Deal: Ein Berater, der sich in Ihren Übernahmewunsch „festbeißt“ und Ihre Interessen gegenüber Verkäufern und Banken vertritt.
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Struktur statt Zufall: Kaufpreis, Finanzierung, LOI, Due Diligence und Kaufvertrag in einem zusammenhängenden Konzept.
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Banken- & Bürgschaftsbanknetzwerk: Direkte Zugänge und belastbare Konzepte, damit Finanzierungen für Ihren Unternehmenskauf machbar werden.
Dipl.‑Kfm. Markus Brocks, MBE – Inhaber blp GmbH, in 2023 und 2025 mehrfach für Unternehmensübernahmen ausgezeichnet
Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen? Mehr erfahren.
In regelmäßiger Zusammenarbeit:
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Warum Markus Brocks der richtige Berater für Ihren Unternehmenskauf ist
Seit über 25 Jahren begleitet Markus Brocks Käufer und Nachfolger im Mittelstand bei Unternehmensübernahmen, deutschlandweit und international. Mandanten werden regelmäßig für ihre erfolgreichen Übernahmen ausgezeichnet.
AUSZEICHNUNGEN
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Platz 1 - 2025 NRW "Innovative Unternehmensnachfolge", Kategorie "Beste Vorbereitung", IHK-Auszeichnung eines Mandanten, der von Herrn Brocks von A-Z begleitet wurde.
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Platz 3 - 2025 Handwerkerpreis, ebenfalls durch eine von Herrn Brocks strukturierte Transaktion.
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Platz 1 - 2023 NRW "Innovative Unternehmensnachfolge", Kategorie "Positiver Wandel", ein Generationswechsel, ebenfalls begleitet und realisiert von Herrn Brocks.
"Vielen Dank an meinen Berater Herrn Brocks, der die Übernahme so schnell erst möglich gemacht hat."
Thomas Heinemann, HEIKUTEC GmbH - Laudator: Manfred Thivessen, Geschäftsführer Bürgschaftsbank NRW
2025: Kategorie
"Beste Vorbereitung"
2023: Kategorie
"Positiver Wandel"
ERFAHRUNG
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Über 25 Jahre M&A- und Finanzierungsberatung für kleine und mittlere Unternehmen.
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Deutschlandweite und internationale Begleitung von Unternehmensübernahmen in verschiedenen Branchen.
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Mehrere hundert begleitete Mandate, von der kleineren Mittelstandsübernahme bis zur komplexen Nachfolgelösung.
NETZWERKE
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Eingespielte Netzwerke zu Hausbanken und Bürgschaftsbanken, um Übernahmen banken- und förderfähig zu strukturieren.
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Prüfung und Einbindung möglicher Zuschussprogramme für Übernahmen, wo es sinnvoll ist.
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Fachübergreifende Moderation zwischen Steuerberatern, Juristen und Banken, mit dem Mandanteninteresse als Leitlinie.
750+
Mandanten
Für wen die Begleitung von Markus Brocks gedacht ist und für wen nicht
Damit Sie und Herr Brocks keine Zeit verlieren, ist es wichtig, dass die Ausgangslage passt. Die folgenden Punkte helfen Ihnen bei der Einordnung.
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100% Sicherheit im Leben brauchen.
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keine persönliche Haftung eingehen wollen.
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keine geeignete Grundlagenqualifikation / Vita haben (Betriebswirtschaftliche Kenntnisse usw.).
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Altlasten wie Schufa-Eintragungen, Bewährungsauflagen o.ä. haben.
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innerhalb der nächsten 3-18 Monate ein bestehendes Unternehmen übernehmen möchten.
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Basisdaten zum Zielunternehmen vorliegen haben
(z. B. Bilanz). -
bereits ein oder mehrere konkrete Zielunternehmen im Blick haben oder ein klares Suchprofil (Branche, Größe, Region).
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fachlich zur Zielbranche passen (z.B. Meister aus dem Gewerk oder Erfahrung als Führungsposition).
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bereit sind, durch die „Rüttelstrecke“ zu gehen: fachlich, betriebswirtschaftlich und persönlich an sich zu arbeiten und sich coachen zu lassen.
❌ Eher nicht geeignet, wenn Sie:
✅ Gut geeignet, wenn Sie:
Wenn Sie sich in der linken Spalte wiederfinden oder bereits mit dem Gedanken an einen Unternehmenskauf spielen, nehmen Sie frühzeitig Kontakt auf, um direkt mit dem richtigen Partner Ihre Chancen zu klären.
Mit diesen vier Hebeln sichert Herr Brocks Ihren erfolgreichen Unternehmenskauf ab.
Ziel ist immer, dass Ihre Übernahme fachlich, finanziell und vertraglich tragfähig ist und Sie den Kaufpreis zahlen, den das Unternehmen aus Sicht eines Erwerbers auch rechtfertigt. In diesem Prozess begleitet Sie Markus Brocks verantwortlich:
Kurz gesagt: Sie haben einen Berater an Ihrer Seite, der den gesamten Prozess strukturiert, aktiv steuert und mit Ihnen verantwortet, statt Sie mit Gutachten und Checklisten alleine zu lassen.
So läuft eine typische Übernahmebegleitung ab
Der Ablauf passt sich zwar immer an die Anforderungen von Käufer und Verkäufer an, im Kern sieht das aber regelmäßig so aus:
01
Vorprüfung & Erstgespräch
02
Erste Analyse & Kaufpreisindikation
Konkrete Analyse des Zielunternehmens auf Basis der übergebenen Unterlagen. Einschätzung der Machbarkeit mit Blick auf Käuferprofil, Kauf- und Übernahmemodell, Kaufpreis und Finanzierung. Aufbau einer belastbaren Verhandlungsgrundlage mit dem Verkäufer. Bereits in dieser Phase erfolgt eine erste, unverbindliche Abstimmung mit Banken/Bürgschaftsbanken zur grundsätzlichen Finanzierbarkeit – auf Basis bankenüblicher Kapitaldienstfähigkeits-Berechnungen.
03
Verhandlung & LOI
Kaufpreisverhandlung und Strukturierung der Übernahme. Entwicklung des LOI (Letter of Intent) mit den wesentlichen Eckpunkten bis hin zu einem verbindlich unterzeichneten LOI inklusive Exklusivitätsvereinbarung. Ziel ist, Klarheit zu schaffen, bevor größere Prüfungs- und Vertragskosten entstehen.
04
Finanzierungsvorbereitung
Erweiterung und Dokumentation der Kaufpreisfinanzierung entsprechend der Anforderungen der Bankenpartner. Vorbereitung eines digitalen Antragsordners für Banken und Bürgschaftsbanken inkl. aller notwendigen Anlagen. Zielsetzung: den Finanzierungs- und Bürgschaftspartner so vorzubereiten, dass er mit möglichst geringem Zusatzaufwand eine Begleitung zusagen kann, idealerweise mit echter Begeisterung für das Vorhaben.
05
Due Diligence
Abstimmung des Due-Diligence-Umfangs in Abhängigkeit vom Deal-Typ (Asset- oder Share Deal) und vom Erwerberprofil. Aufbau eines gesicherten digitalen Datenraums für den Verkäufer, inkl. Q&A-Funktion zur lückenlosen Dokumentation von Rückfragen. Koordination der wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Prüfung mit den jeweiligen Fachpartnern (Anwälte, Steuerberater, ggf. eigene Partner des Erwerbers). Parallel Abstimmung mit wesentlichen Stakeholdern wie Banken, leitenden Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden.
06
Verträge & Abschluss
Parallel zu Finanzierungsvorbereitung und Due Diligence werden erste Entwürfe des Kaufvertrags (SPA) entwickelt. Der Vertrag wird mit allen Beteiligten auf Käufer- und Verkäuferseite im Detail verhandelt und ausgearbeitet. Dazu gehören u. a. Terminkoordination mit dem Notar, Gestaltung der Informationsprozesse gegenüber Mitarbeitern (z. B. Unterrichtung nach § 613a BGB bei Asset Deals) sowie Anschreiben an Kunden, Lieferanten und ggf. Öffentlichkeit/Presse.
07
Umsetzung & Übergabe
Begleitung der praktischen Umsetzung der verhandelten Struktur: Durchführung von Betriebsversammlungen mit Verkäufer und Käufer, Information an Auskunfteien (z. B. Creditreform) zur Sicherung bestehender Ratings, Unterstützung bei der Liquiditätsplanung in den ersten Tagen und Wochen. Kurz: Unterstützung in allen Punkten, in denen Sie während der Übergabephase konkrete Hilfe benötigen.
In jeder Phase haben Sie einen Berater an Ihrer Seite, der den Überblick behält, die Fäden zusammenhält und Ihre Interessen gegenüber Verkäufern, Banken und Beratern vertritt.
Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen oder Ihre Nachfolge regeln?
Neben der Begleitung auf Käuferseite unterstützt Herr Brocks auch Inhaber/Gesellschafter, die ihr Unternehmen verkaufen oder eine Nachfolgelösung aufbauen möchten.
Dazu gehören die Prüfung der Verkaufsfähigkeit des Unternehmens, die Strukturierung für den Verkaufsprozess, die Identifizierung geeigneter Käuferoptionen sowie die Nutzung nationaler und internationaler Netzwerke für einen Verkaufsprozess.
Wenn Sie Inhaber sind und über Verkauf oder Nachfolge nachdenken, können Sie dies einfach in der Vorprüfung angeben.
Über Markus Brocks
Inhaber & Geschäftsführer der Unternehmensberatung blp GmbH
Seit über 25 Jahren begleitet Herr Brocks kleine und mittlere Unternehmen in Fragen der Unternehmensübernahme, Nachfolge und Finanzierung. Neben seinem betriebswirtschaftlichen Hintergrund (u. a. Studium an der Universität St. Gallen und Universität Berkeley in Kalifornien) ist er in mehreren mittelständischen Unternehmen mit siebenstelligen Jahresumsätzen selbst unternehmerisch beteiligt.
Sie erhalten dadurch keine abstrakten Standardempfehlungen, sondern praxisnahe, umsetzbare Lösungsansätze, die auf Ihre konkrete Übernahmesituation zugeschnitten sind.
Ausgewählte Mandanten & Partner
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Was Mandanten über die Zusammenarbeit sagen
CDH Computing GmbH
Übernahme in nur 3 Monaten
Erste Analyse: 05.08.2025 - Kaufvertragsabschluss: 23.11.2025
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Enge Verzahnung zwischen Käufer, Verkäufer und Herrn Brocks im gesamten Prozess
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Kaufpreisverhandlung und Finanzierungskonzept gemeinsam entwickelt und abgestimmt
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Verkäufer durch nachvollziehbare Berechnungen in gemeinsamer, vertrauensvoller Runde zusammen mit dem Käufer Herrn Sterthues von der Übernahme überzeugt
Mandant und erfolgreicher Übernehmer: Steve Sterthues
Kurze Machbarkeitsprüfung (2 Min)
Wie es nach Ihrer Vorprüfung weitergeht
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Sie senden die Vorprüfung ab.
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Herr Brocks prüft Ihre Angaben.
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Innerhalb von zwei Werktagen meldet er sich telefonisch bei Ihnen, um offen zu sagen, ob und wie eine Begleitung sinnvoll ist.
Es erfolgt keine automatische Newsletter-Anmeldung und keine Weitergabe Ihrer Daten an Dritte.